Наномедицина

В связи с повышенной заболеваемостью в переходный зимне-весенний период мне в голову пришёл весьма странный вопрос — а почему на больших предприятиях не существует контроля за заболеваемостью сотрудников? Представьте себе предприятие с численностью в пять тысяч человек, которые работают в нескольких зданиях с весьма «высокой плотностью населения», т.е. есть многоэтажные здания, на каждом этаже есть много комнат, в каждой комнате сидят по 5-20 человек. Все эти люди общаются между собой, ходят в другие комнаты к другим отделам по своей рабочей деятельности, а также просто поболтать или поделиться новостями. А теперь представим, что каждом этаже заболело по 10 человек из 100, пять из которых решают честно проболеть дома, а оставшимся пяти жалко тех денег, которые они потеряют из-за выхода на больничный. Ситуаций много — кому-то срочно нужны деньги, у кого-то «горит» проект, кто-то боится начальства и т.п. Но если эти последние пять человек (из каждой сотни работников) болеют инфекционными заболеваниями и приходят на работу, то какова вероятность заражения других сотрудников с пониженным иммунитетом? Из этих «новозаражённых» половина болеет честно, а другая половина продолжает выходить на работу и создавать опасность заражения для остальных работников. И такое происходит постоянно.

Со точки зрения работников предприятия — это преступление, так как большинство из них болеть совершенно не желает, к тому же заболевать по вине работодателя, а не по собственному разгильдяйству (легко оделся, промочил ноги, пел песни на морозе и т.п.) — весьма неприятно. Со стороны предприятия такое поведение сотрудников также является нежелательным, так как работа должна выполняться в срок и качественно, а каждый заболевший сотрудник этому так или иначе «мешает». К тому же выплачивать больничные и т.п. ещё большему количеству сотрудников предприятию также невыгодно, но при этом никто не пытается ничего сделать для изменения сложившейся ситуации. Хорошо если некоторые начальники замечают нездоровый вид подчинённых и в приказном порядке отправляют их на приём к врачам, но таких не так много, также как и не совсем от них должна идти инициатива. Но что с этим можно сделать?

На каждом крупном предприятии есть либо полностью укомплектованный медпункт с врачами, либо выделенный терапевт/медсестра, которые оперативно оказывают медпомощь или консультацию сотрудникам этой компании. На крупных предприятиях существуют проходные (аля КПП), которые производят проверку сотрудников для допуска в здание. Кто мешает совместить обязательную проверку охраной сотрудников на этих самых КПП с проверкой сотрудниками медслужб? Наверняка все слышали о том как во время эпидемии свиного гриппа проводилась проверка в самолётах, прилетающих из других стран. Для тех кто не слышал или не помнит — проверка производилась с помощью портативных тепловизоров, которые при наведении на открытую поверхность тела показывали его температуру. Почему бы не проводить утром проверку хотя бы таким прибором на входе? Можно упростить задачу и установить рамки, которые автоматом измеряют температуру и сигналят при превышении её нормальных значений. Получившие «чёрную метку» после такой проверки автоматом отправляются в медпункт, где и происходит контрольный замер и дальнейшее выяснение проблем со здоровьем данных сотрудников.

По сути от такого контроля за здоровьем выиграли бы обе стороны — и предприятие и сотрудники, но на самом же деле это не так. Часть сотрудников не желают болеть и стойко продолжают переносить болезнь «на ногах», а затем долго лечить её последствия и осложнения. Предприятиям же выгодно не отправлять работников на больничный из-за дополнительных затрат и простоев в работе. Вот и получается, что вместо развития и внедрения различных весьма полезных технологий происходит тихий саботаж и закрывание глаз на сложившуюся ситуацию.

P.S. Заболеваний великое множество и не все характеризуются высокой температурой, поэтому всё «отловить» не удастся, но распространение многих сезонных инфекций можно будет существенно уменьшить.

Обучение ничему

В последнее время стало очень модно и популярно нанимать неких «специалистов», которые проводят для сотрудников предприятий рабочие сессии, семинары и презентации, в которых им катаются по ушам обучают опыту неких иностранных корпораций и компаний — Toyota, Ford, Samsung и т.п. Всё это делается якобы для развития всяческих руководящих и управленческих навыков у сотрудников компании, однако на самом же деле мало кто получает что-то полезного.

Читать дальше